【薪酬体系设计6大误区】
1)薪酬体系设计不用考虑企业发展战略；
2)薪酬水平的高低按照行政级别去判断；
3)薪酬设计只需要简单的对照外部市场数据；
4)薪酬设计中加入各类“专业加给”和“职务加给”；
5)固定工资和绩效工资的比例不考虑岗位的业务特征；
6)不向关键岗位倾斜。
